Особый бизнес. Отдадут ли детские лагеря Башкирии в частные руки?

Как показывает практика, организованный детский отдых в Башкирии востребован. Особенно если он нацелен на развитие творчества, изучение языков, информационной составляющей и т.д. Но материально-техническая база муниципальных лагерей сильно уступает ведомственным и частным. Эксперты считают, что принятый закон о социальном предпринимательстве позволит

Лучше меньше, да лучше

«Нужно ли поддерживать абсолютно все 107 загородных лагерей? Скорее, надо отдать предпочтение круглогодичным, тогда их руководству не придётся предпринимать попытки объять необъятное и включать в свою программу всё подряд. Да и вложения будут более оправданы, – считает председатель комиссии Общественной палаты Лида Исаргакова. – Есть успешный пример в Мелеузе, когда бизнесмены сначала арендовали, потом выкупили лагерь и успешно зарабатывают на сменах, несмотря на стоимость путёвки в 40 тысяч рублей. Здесь хорошие условия: современные спортивные площадки, кабинеты робототехники, 3D-принтеры».

Также есть примеры успешных лагерей, что арендуют корпуса в санаториях и лагерях под Уфой. В основном, здесь углублённо изучают иностранные языки, и смены длятся не 21 день, а намного меньше.

Всё для работы

«Организация летнего отдыха детей – тема именно социального предпринимательства, – уверена руководитель Центра инноваций социальной сферы РБ Ирина Абрамова. – Сегодня коммерческие лагеря – это качественные услуги, и родители готовы голосовать за них рублём. Несмотря на высокую стоимость путёвок, их не бывает в наличии уже за полгода до открытия».  

Статья по теме

Скучно и уныло. Что необходимо изменить в детских лагерях Башкирии?

Как отметила Ирина Евгеньевна, организаторы частных лагерей могут участвовать в конкурсе «Лучшие социальные проекты России». Победителями становятся компании, продвигающие принципы и идеи социально ответственного бизнеса. Каталог лучших проектов распространяется среди бизнес-структур, государственных и некоммерческих организаций.

«Является ли детский отдых нишей для социального предпринимательства?» – этим вопросом задались на прошедшем круглом столе «Детский отдых. Развитие негосударственного сектора. Привлечение инвестиций» представители министерств и ведомств республики, Общественной палаты РБ, Ассоциации организаторов детского отдыха, руководители лагерей и общественных организаций. Собравшиеся пришли к единому мнению, что бизнесмен, пришедший в эту сферу, должен знать потребности детей в инфраструктуре. Но социальному бизнесу без поддержки государства не обойтись.

«Необходимо оперативное принятие проекта федерального закона о создании специального реестра организаций и индивидуальных предпринимателей, которые вправе оказывать эти услуги, и включать их в него только после тщательной проверки, – отметила заместитель председателя комитета Госсобрания по здравоохранению, социальной политике и делам ветеранов Римма Утяшева. – В дальнейшем это позволит минимизировать число проверок лагерей, сосредоточить усилия его организаторов не на контроле, а на обеспечении комфортных условий для отдыха детей и их безопасности».

С депутатом согласна председатель Общественной палаты Ольга Панчихина.

«Это бизнес не про продажи. Это дети, их жизни, это силы и компетенции людей, которые работают с ними. Это сервис, условия, безопасность. Если что-то случится на территории лагеря, первый вопрос будет к государству: почему вы доверили детей этой организации? Поэтому считаю, что социальный бизнес особенный. Он должен выстраиваться во взаимодействии со всеми структурами, которые работают в сфере защиты детей».

Общественная палата выступила с предложением к минобразования республики рассмотреть возможность разработки программ детского отдыха не только на 21 день, но и на 14 и 7 дней. Предусмотреть реестр лагерей, которые можно предложить для организации отдыха детей бизнесу, разработать механизм их предоставления.

А вы как считаете, стоит ли детский отдых отдавать в руки бизнеса? Напишите свое мнение в комментариях.