Бонус к эффективности. Как предприятию в Башкирии помогли встать на ноги

Пластмассовые кухонные столы, горшки для цветов, лейки, полочки и ещё сотни необходимых в хозяйстве вещей можно встретить не только в небольших хозяйственных магазинах, но и в крупных торговых сетях Башкирии и всей страны. Объединяет их то, что все они «родом» с предприятия «Альтернатива» в городе Октябрьском. Причём с каждым годом нужных людям товаров здесь выпускается все больше.

Ноу-хау успеха

Наверное, проще сказать, чего не производят на «Альтернативе»: сегодня ассортимент продукции насчитывает более трёх тысяч наименований. На полках они не залеживаются: практичны, удобны и дёшевы – как раз то, что нужно каждому покупателю. Но стоит отметить и то, что даже в сложные для экономики последние три года здесь эффективно решают не только производственные, но и социальные вопросы.

«Практика проведения «Инвестчасов» и «Промышленных часов», внедрённая главой региона, позволяет руководителям предприятий напрямую решать многие вопросы дальнейшего развития наших компаний, – рассказывает генеральный директор «Альтернативы» Раиль Фахретдинов. – В каждой рабочей поездке по республике Радий Фаритович старается обязательно заехать на то или иное предприятие, лично посмотреть, как идёт работа, на месте обсудить проблемные вопросы и перспективы развития. И не случайно, несмотря на пандемию коронавируса и связанные с нею ограничения в прошлом году индекс промпроизводства в Башкортостане показал такой высокий рост. Без поддержки государства сегодня многим предприятиям было бы тяжело работать в таких условиях».

О росте промпроизводства, кстати, недавно на своих страницах в соцсетях написал и Радий Хабиров: «Несмотря на коронавирус и сложные последние два года, экономика Башкортостана восстанавливается и растёт. За 2021 год индекс промышленного производства нашего региона составил 107,5%, что выше среднего российского показателя на 2,2%. Это максимальное значение за последние 10 лет. И это огромный труд работников, руководителей предприятий и Правительства республики. Для нас уровень индекса промпроизводства – важнейший индикатор того, что меры, которые мы принимаем, попадают в точку. Это наши инвестчасы, промышленные часы, межведомственные комиссии с крупными холдингами… Эффективная работа Фонда развития промышленности республики, который по линии Минпромторга России привлекает удобные для наших предприятий кредиты».

На первый-пятый рассчитайся!

Из всех механизмов государственной поддержки очень эффективным, по опыту Раиля Фахретдинова, стало взаимодействие именно с Фондом развития промышленности (ФРП). Причём займы предприятие получало как на федеральном, так и на республиканском уровне.

Здесь цифры говорят сами за себя. Например, одним из таких успешных начинаний стал проект модернизации выпуска изделий из пластмасс хозяйственно-бытового назначения. Для его реализации потребовалось 174 млн рублей, из которых на займ в ФРП пришлось 83 млн рублей, то есть практически половина. В итоге предприятие, кроме всего прочего, изготовило 49 пресс-форм для изделий с улучшенными потребительскими свойствами. А значит, в конечном итоге и у покупателя выбор стал ещё шире.

Завод не остался в стороне и от накрывшей весь мир проблемы коронавирусной инфекции. «Альтернатива» приступила к выпуску товаров, необходимых для профилактики и борьбы с эпидемическими заболеваниями, для санитарной обработки территорий. Здесь предприятие поддержал республиканский ФРП, выделив 24,5 млн рублей. Это позволило купить в Таиланде специальную экструзионно-выдувную машину, другое оборудование для производства крупных полых ёмкостей и ПЭТ-тары. Идея принесла одновременно экономическую выгоду и республике: сумма налогов составила более 10 млн рублей.

Помощь государства «Альтернатива» получила и когда решила осваивать продукцию для садоводов. Наладить выпуск таких, казалось бы, простых повседневных вещей как полиэтиленовые бочки, лейки, бидоны и банки различных емкостей не так-то просто. Для этого нужно много специальных механизмов, пресс-форм и даже токарно-винторезный и плоскошлифовальный станки. Общая стоимость проекта составила почти 200 млн рублей, из которых практически половину составил займ в Фонде промышленного развития. Разрабатывать проект на «Альтернативе» начали в третьем квартале 2017 года, а через три года приступили к серийному выпуску продукции. Мощность производства составит 5,2 тыс. единиц продукции в год.

И опять же идея оказывается выгодной для всех: через пять лет выручка от реализации проекта должна достигнуть почти миллиарда рублей, серьёзные деньги – 200 млн рублей – поступят и в бюджеты всех уровней.

Плюс к этому компания получила займ от ФРП на сумму около 100 млн руб. на обновление и расширение ассортимента товаров из пластмасс для отдыха,  туризма и сервировки стола, а также на модернизацию действующего производства современным литьевым оборудованием.

Всего совместно с ФРП «Альтернатива» реализовала четыре различных проекта, пятый согласован и сейчас перешёл в стадию финансирования.

Эффект взаимности

Любой предприниматель задумывается прежде всего об экономической эффективности своих проектов. Сейчас на такую позицию становится и государство. Выделяя средства, оно заинтересовано не только вернуть их, но и получить неплохую бюджетную выгоду. Опыт «Альтернативы» показывает, что такое слияние интересов вполне возможно.

«Это абсолютно правильные механизмы инвестиций, которые дают возможность для развития предприятия и увеличивают налоговую базу для государства, – считает Раиль Фахретдинов. – Поэтому такие вложения государственных денег в экономику – самые эффективные. Мы были первыми в республике, кто получил займы Фонда развития промышленности. Участвуем практически во всех новых программах ФРП, а также в нацпроекте «Повышение производительности труда». А это позволяет, в том числе, поддерживать достойный уровень зарплаты и постоянно её индексировать. Это выгодно и компании, и работнику».

На сегодня около трети российского рынка товаров из пластмассы занимают зарубежные производители. Получая помощь государства, компания из Октябрьского всё успешнее конкурирует с ними. Например, достигнута договорённость о поставке готовых изделий в сети «Леруа Мерлен» и «Ашан». Что, с другой стороны, закономерно: ведь «Альтернатива» – самый крупный в России производитель товаров народного потребления из пластмасс. В 2020 году оборот компании вырос на 413 млн руб. и составил 3,7 млрд руб.

Есть у предприятия и другие знаковые достижения. «Альтернатива» – единственный в рейтинге Топ-25 переработчиков пластмасс из сегмента товаров народного потребления, крупнейший в отрасли и первый в своём сегменте работодатель со штатом около 3 тыс. сотрудников, с объёмом переработки полимеров в среднем около 20 тыс. тонн в год.

К слову, Раиль Фахретдинов – не только генеральный директор крупного завода, но и депутат Госсобрания Башкирии, работающий в комитете по промышленности и предпринимательству. Так что ему хорошо известны проблемы и чаяния руководителей предприятий региона. Это тот случай, когда на личном примере можно показать, как развиваться дальше. А государство, и прежде всего Фонд развития промышленности, может стать надежным помощником, если относиться к своему делу всерьёз.

В ТОП-10 изобретений. Вуз и завод из Башкирии получили диплом Роспатента Подробнее