На День весны и труда профсоюзы Башкирии решили обойтись без привычных торжественных мероприятий — не то настроение. С одной стороны — рекордно низкая безработица (около 2%) и дефицит рабочих рук. С другой, идет обесценивание труда. При этом крупный бизнес все громче провозглашает, что сотрудники должны работать больше и эффективнее — желательно 6 дней в неделю и по 12 часов. Рынок могла бы сбалансировать молодежь. Но зумеры заявляют, что меньше чем за 150 тыс. рублей вкалывать на заводах не согласны. Корреспондент ufa.aif.ru разбирался, куда качнется рынок региона и кто определит его будущее.
Зарплаты не мотивируют
По данным кадрового центра «Работа России» по РБ, в регионе сейчас по три места на одного безработного.
Самые востребованные профессии, по данным центра, выглядят удручающе для тех, кто рассчитывает на достойную, но белую зарплату. Подсобный рабочий — 1 572 вакансии (6%) со средней зарплатой 32 114 руб. Водитель автомобиля — 1 076 вакансий (4%) и ежемесячной выплатой 47 801 руб. Электрогазосварщикам (799 вакансий) готовы платить по 53 651 руб. Выше всего ценят монтажников стальных конструкций — 55 098 руб., но таких вакансий всего 414 (1,6%). Медицинская сестра может рассчитывать в среднем на 37 285 руб.
Примечательно, что в республике своя специфика. По данным Башстата, в условиях вредных и опасных факторов труда занято свыше 109 тыс. работников. Это 33% от общей численности работающих. При этом у этих сотрудников нет нормальной компенсации «за вредность»: бесплатное молоко или другие равноценные продукты получают только 10%, лечебно-профилактическое питание — 2,4%, сокращенная продолжительность рабочего времени предложено только 2,2% сотрудников. В среднем за риск собственным здоровьем они получают всего 21,8 тыс. рублей в год. А такие «плюшки», как обязательный медосмотр или наличие отпуска, совсем не мотивируют на трудовые подвиги в заводских стенах.
Тенденция это федеральная. Как отмечают эксперты Минэкономразвития РФ, проблема не в количестве людей, а в качестве подготовки и запросах. Гуманитариев много, инженеры вымирают, а новых желающих совершать трудовые подвиги на заводах «за копейки» нет. Остается либо повышать зарплаты, либо внедрять цифровые технологии, ИИ и роботов в производство.
Шестидневка — панацея?
Один известный олиграх в начале апреля предложил перейти всем на шестидневную рабочую неделю с 12-часовыми сменами. Однако реакция общества оказалась прямо противоположной. Согласно исследованию SuperJob, только 20% из нас готовы работать шесть дней в неделю. Категорический отказ выразили 67% респондентов, заявив, что ценят выходные больше, чем повышение зарплаты. В итоге депутаты Госдумы даже не стали рассматривать это предложение всерьез, назвав его оторванным от реальности.
Лучше по четыре
На фоне разговоров о переходе на шестидневку идея сокращения рабочей недели до 4-х дней выглядит утопией. Весной этого года мы получили две «четырехдневки» за счет майских праздников — с 27 по 30 апреля и с 12 по 15 мая. Опрос Rambler&Co показал, что 39% респондентов называют такой формат более комфортным. А более 50% опрошенных готовы перейти на такой формат работы, если пятый день не нужно будет тратить на рабочие задачи, но из дома.
Идея четырёхдневки витает в воздухе не первый год. Эксперименты в других странах показали, что люди успевают сделать за 32 часа тот же объём работы, что и за 38. Ряд депутатов идею также пытаются поддержать. Например, в декабре депутаты КПРФ даже вносили законопроект о сокращении рабочей недели до 30 часов на обсуждение.
Кстати, исследования нейробиологов подтверждают, что мозг не рассчитан на режим 5/2. Четырехдневная рабочая неделя без снижения зарплаты заметно улучшает самочувствие сотрудников и снижает риск профессионального выгорания. В экспериментальных компаниях при переходе на 32-часовую неделю больничные упали на 65%, текучка — вдвое, а доходы выросли. Данные были опубликованы в журнале Nature Human Behaviour (NHB).
Мечтают не работать
Еще одна причина нехватки кадров - конфликт поколений. Зуммеры (20-летняя молодежь) не готовы жертвовать спокойной жизнью ради офиса или производства. Поэтому 12% работающих — люди старше 60 лет, и только 11% - 20-летних. По данным Федерации Независимых Профсоюзов России, именно зумеры должны были прийти на смену, но не сделали этого. «Они вообще не стремятся к стабильной занятости, их устраивает платформенная подёнщина с ежедневной оплатой без оформления», - считают профсоюзы.
Аналитики «Работа.ру» подтверждают, что 86% зумеров готовы работать за зарплату от 100 тыс. рублей. При этом 29% хотят 100–150 тыс., а 5% рассчитывают сразу на 300 тыс. и выше. Это практически в 10 раз выше, чем предлагает официальный работодатель кадрам без опыта через центры занятости. Молодежь хочет реализовываться в профессии, но в приоритетах у них все же удаленная работа и творческая самореализация. Они предпочитают быть безработными, чем соглашаться на любую работу ради денег на свое содержание.
«Ситуация с кадрами различается по отраслям: в промышленности, добыче, обработке и продажах спрос на персонал остается устойчивым, — подчеркивает эксперт в сфере карьеры Валентина Киося. — Более того, примерно каждая пятая компания в этих секторах по-прежнему планирует расширять штат. Сильнее всего пауза в найме заметна в транспорте и складировании, строительстве, особенно в производстве стройматериалов, а также в бюджетных сферах — образовании, здравоохранении и культуре».
«Пока взрослые спорят о длине трудовой недели, поколение Z просто переписывает правила игры. Мем «ушел на обед и не вернулся» перестал быть шуткой: почти треть работодателей жалуются именно на такие демонстративные уходы. Однако списывать это на лень было бы ошибкой. Главный вызов, который новое поколение бросает работодателям сегодня, – это протест против фиксированного рабочего дня, негибких правил и диктовки авторитетов, не подкрепленной смыслом. С ними нельзя разговаривать приказом, им нужно предлагать интерес. И они правы в том, что работа перестает быть эффективной ровно в тот момент, когда человеку становится скучно и душно», — считает член Общественной палаты РБ, кандидат филологических наук, старший научный сотрудник Академии наук РБ Александр Кобыскан.
Комментарий
Энже Ахмадуллина председатель Общественной палаты Башкирии:
«Экономика еще не готова к переходу ни к 4-дневной, ни к 6-дневной рабочей недели. Шестидневка однозначно будет движением назад, так как снизится производительность труда. Некоторые исследования показали, что к шестому дню эффективность труда падает настолько, что дополнительные часы не окупаются, и в целом для бизнеса становится не рентабельным.
Четырехдневка в отдельных отраслях может себя проявить, но, повторюсь, не во всех сферах реальной экономики. Просто сократить день и при этом не сократить объемы для многих предприятий пока невозможно. В передовых странах этого достигают за счет роботизации и автоматизации. У нас этот показатель пока недостаточен. Безусловно, темпы развития в этом направлении имеются, все больше инвестиций направляются на инновационную производительность труда. Но, думаю, что массовое введение 4-дневки в ближайшие 5-7 лет маловероятно».