Примерное время чтения: 9 минут
128

Кризис – в пользу. «Искож» активно включился в программу импортозамещения

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 52. АиФ-Башкортостан № 52 24/12/2024
Сергей Кудряшов / АиФ

Генеральный директор предприятия «Искож» Лиана Киршина уверенно смотрит в будущее: несмотря на беспрецедентные санкции, экспорт продукции объединения за 11 месяцев этого года увеличился на 30 % , а на февраль намечен запуск уникальной для России производственной линии в рамках импортозамещения.

Досье
Лиана Киршина. Родилась в 1968 г. в Нефтекамске. Окончила Удмуртский госуниверситет (физик), Башкирский филиал Межотраслевого института повышения кадров (бухгалтер-экономист). Московскую школу управления «Сколково». На «Искож» - с 1992 года. Работала программистом, заместителем главного бухгалтера, главным бухгалтером, с 2014 г. – генеральный директор АО «Нефтекамское производственное объединение искусственных кож».

Развернулись на Восток

Сергей Кудряшов, UFA.AIF.RU: – Лиана Раифовна, ещё недавно «Искож» плотно работал с европейскими автоконцернами, было создано совместное предприятие с французскими производителями. Санкции вынудили европейцев уйти с российского рынка. Казалось бы, предприятие должно «просесть». Но, судя повсему, работа кипит…

Лиана Киршина:  Наша продукция традиционно была востребована на внутреннем и внешнем рынках. До известных событий ведущие автопроизводители мира были нашими клиентами. Некоторой паузы, мы, конечно, не смогли избежать. Ещё в 2021 году мировые автомобильные концерны из-за дефицита полупроводников снизили темпы производства, а у нас половина выручки от них зависела. Пришлось расширять ассортимент продукции. И мы достаточно быстро переориентировались на Восток. К примеру, сегодня в том же Узбекистане в производстве автомобилей используется именно наша искусственная кожа.

В результате на протяжении последних десяти лет мы уверенно наращиваем объёмы продукции, ассортимент и выручку. И когда в этом году отечественный автопром стал демонстрировать уверенный рост, мы оказались к этому готовы и быстро наладили поставки.

Фото: АиФ/ Сергей Кудряшов

– Как говорили великие, «любой кризис - это время возможностей»...

– За эту возможность мы сразу ухватились. Несмотря на внешние вызовы, наше объединение динамично развивается. По итогам 2024 года основные показатели очень неплохие: за 11 месяцев выручка выросла на 23% по сравнению с тем же периодом прошлого года, индекс физического объема составил 17%.

– Неужели та же пандемия не повлияла на экономическую ситуацию на предприятии? Как удалось обновить ассортимент без масштабных финансовых вложений?

– В пандемию мы смогли организовать ритмичную работу, без сбоев. Десять лет назад предприятие выпускало продукции на миллиард рублей. Сейчас отгружено продукции на 3,5 млрд, а чистая прибыль за 11 месяцев выросла на 18%.

Продукция «Искож» актуальна и востребована как в нашей стране, так и за рубежом. Мы до сих пор создаем новые рабочие места, наполняем налогами бюджет и внебюджетные фонды. Мы всегда оставались социально ориентированным предприятием и заинтересованы в развитии. В коллективе сейчас работают около 1200 человек, что для Нефтекамска солидная цифра. Зарплата сотрудников выше среднеотраслевой, и по сравнению с прошлым годом выросла на 23%.

Фото: АиФ/ Сергей Кудряшов

Команда единомышленников

– В то же время сегодня на рынке труда серьёзный дефицит кадров. Как решаете проблему?

– К сожалению, и мы не на всех своих производствах можем запустить вторую смену из-за недостатка рабочих. Сказываются разрушение системы профобразования и в целом снижение престижа рабочих профессий. Молодёжь не настроена идти на завод: просто не знает, что это такое и испытывает иррациональный страх. Советскую систему подготовки кадров благополучно разрушили, а нового не создали.

Хотя ничего придумывать не надо, всё известно: хорошие результаты даёт, к примеру, приглашение школьников на производственную практику, а потом уже в наш учебный центр, успешно работающий много лет. Берём всех желающих, любого возраста и даже без специальности, обучаем без отрыва от производства, гарантируем конкурентную зарплату.

Ситуация с кадрами пока тяжёлая, но положительные тенденции наметились: на практику приходят студенты машиностроительного колледжа, начали тесно сотрудничать с Казанским исследовательским технологическим университетом, который готовит для нас технологов, конструкторов, химиков и т.д. для работы с полимерами. В техникумах и вузах Башкирии таких нужных нам специальностей нет.

Считаю, начинать профориентацию надо с 9-10-х классов. Я сама получила корочку вязальщицы третьего разряда именно в таком возрасте. Нас обучали один день в неделю на предприятии. Ушёл страх перед реальным производством. А для меня это стало ещё и делом всей жизни.

Фото: АиФ

– Не пробовали привлекать вахтовым методом рабочую силу из окрестных сёл?

– Пробовали, поначалу всё выглядело вполне перспективно: желающие появились, логистику наладили, обучение пошло… Но с началом огородного сезона уже обученные сотрудники уходят. Да, мы предприятие легкой промышленности, но деньги у нас нелёгкие. Много тяжёлого ручного труда, сложные технологические процессы. Поэтому и высокая зарплата для соискателей не всегда привлекательна.

– Нефтекамск - развивающийся город, много предприятий, заработать можно. Наверное, горожане остаются здесь?

– У нас создана одна из первых территорий опережающего развития, переехало много предприятий, которые создали здесь новые производства. Город молодой, движухи, конкуренции много и это, наверное, хорошо. Но имидж заводов надо поднимать. Государство, в том числе руководство нашей республики, реально включились в этот процесс, стали помогать. Не случайно по итогам прошлого года республика заняла 1 место в рейтинге эффективности промышленной политики. Мы активно пользуемся всеми мерами федеральных и республиканских программ поддержки. В Башкирии существует отдельная программа по поддержке предприятий легкой промышленности. Из республиканского бюджета мы получили 10 млн рублей в качестве компенсации затрат на приобретение сырья и материалов, на которые приобрели две кругловязальные машины для производства трикотажных полотен.

Кроме того, на обучение и переподготовку кадров мы получили более 7 млн рублей, что позволило нам в течение года проводить интересные тренинги для топ-менеджеров, для мастеров, для рабочих.

– Обращает на себя внимание, что на каждом производственном участке установлена новогодняя ёлочка из подручных материалов, оформлены красивые фотозоны. Создаёте людям настроение?

– Да, на предприятии царит доброжелательная атмосфера, все это отмечают. У нас сложился крепкий трудовой коллектив  многие работают семьями, по 20-30 лет, охотно участвуют в общественной жизни. В течение года проводятся много разных мероприятий: командообразующие игры, квесты, спортивные соревнования, концерты для наших ветеранов производства, действуют сильный профсоюз и молодежный совет. Сейчас проходит соревнование цеховых газет и видеороликов к новому году. Победители состязаний «Лучшие по профессии» весь год получают дополнительно к зарплате по 2 тысячи рублей ежемесячно.

Фото: АиФ/ Сергей Кудряшов

Уникальный проект

– Совместно с малазийскими партнёрами вы готовите большой инвестиционный проект, не имеющий аналогов в России. Как решились на это в такое сложное время?

– Действительно, в настоящее время идут пуско-наладочные работы новой производственной линии безопасных, в том числе автомобильных, напольных покрытий. Проект разработан и реализуется совместно с коллегами из Нижнего Новгорода, которые занимаются интерьерными решениями для автобусов. Потребность в этой продукции на внутреннем рынке просто колоссальная. Она отвечает всем современным техническим требованиям, её ждут в РЖД, АвтоВАЗе, Нефазе, метро- и кораблестроители и т.д. Общий объём инвестиций оценивается примерно в 250 млн рублей. Это и есть реальная программа импортозамещения.

– Десять лет назад на ваши производственные площади переехал уфимский завод УЗЭМИК. Поговаривали, что это закат некогда мощного предприятия, «Искож» его проглотит. Как сегодня обстоят дела?

– Завод быстро обосновался на новом месте и начал выпускать весь товарный ассортимент, в том числе средства спасения людей на воде. Могу ответственно заявить: завод жив, более того, увеличивает объёмы выпускаемой продукции. Перспективы развития есть, но кадровый вопрос пока не позволяет значительно расширить производство. Спрос на его продукцию огромен. Ведь наши прорезиненные ткани с уникальными защитными свойствами широко используются в разных областях жизни, в том числе при прозводстве средств спасения на воде - плотов для речных и  морских  судов, яхтинга.

Разрешите поздравить

Дорогие друзья! Мы привыкли желать друг другу здоровья, счастья, мирного неба над головой, не до конца понимая смысл этих простых слов! Пандемия научила нас ценить здоровье, СВО – мирное небо, уютные стены родного дома. Желаю всем именно этого в Новом году!

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно



Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах