Число вакансий для инвалидов в Башкирии растёт, и большинство работодателей готовы принять на работу «особенных» сотрудников. Однако желание трудиться высказывают далеко не всех из них, уверены чиновники. Что предлагают на рынке труда людям с ОВЗ, выяснял UFA.AIF.RU.
Солидный задел
По словам замдиректора республиканского центра занятости населения Ляйсан Галлямовой, в Башкирии насчитывается около 93 тыс. инвалидов трудоспособного возраста. Но на сегодня трудоустроены примерно четверть из них: около 9 тыс. работают по трудовым договорам, 1,6 тыс. – в качестве индивидуальных предпринимателей, 4,4 тыс. - самозанятые. С учётом кадрового голода оставшиеся пока «за бортом» - серьёзный задел для трудоустройства.
В 2024 году в службу занятости обратились более 2,3 тыс. инвалидов, две трети из них работу нашли. На одного соискателя приходится четыре-пять вакансий. В среднем поиск работы занимает около месяца, при условии обучения или переподготовки срок может увеличиться до трёх-четырёх месяцев.
В поддержку инвалидов принят ряд госпрограмм. Малоимущий гражданин с ОВЗ может заключить социальный контракт и получить на открытие своего дела до 350 тыс. рублей, а безработный - единовременное пособие в 180 тыс. рублей на развитие предпринимательской инициативы.
Работодателей стимулируют на создание рабочих мест для инвалидов: они могут получить до 100 тыс. рублей из республиканского и до 200 тыс. из федерального бюджета. Также им возместят расходы на зарплату при участии в программе субсидированного найма. Кроме того, действует программа стажировки – она позволяет закрепиться 60 % участников.
«Тенденция такова, что работодатели сами поворачиваются в сторону людей с инвалидностью - создают новые проекты, обеспечивая условия, чтобы такой сотрудник закрепился в коллективе, – отметила Ляйсан Галлямова. – Зачастую инвалиды жалуются, что им негде работать, но здесь речь скорее идёт об отсутствии мотивации: человек сам не готов выйти на работу, испытывая опасения, что у него будут частые больничные, ничего не получится или его не примут в коллективе. Помочь призваны меры господдержки, включающие переобучение, психологическую поддержку и социальную адаптацию».
Так, по данным министра семьи, труда и соцзащиты населения Ленары Ивановой, в 2024 году на реализацию республиканской программы социальной и трудовой интеграции людей с инвалидностью выделено 13,5 млн рублей – в 5,4 раза больше, чем годом ранее. Программа стажировки позволяет адаптироваться, попробовать силы на новом месте, познакомиться с коллективом и при обоюдном согласии скрепить трудовые отношения договором. Государство возмещает работодателю затраты на зарплату «особого» стажера и его наставника в размере 28,8 тыс. рублей в месяц.
Огромный потенциал
Как сообщил первый заместитель министра торговли и услуг Василий Таболин, традиционным рынком труда для людей с ограниченными возможностями здоровья стали торговля, общепит и оказание бытовых услуг. При этом свои проекты реализуют крупные работодатели, например, региональные и федеральные сети. Кроме того, «особенным» сотрудникам доступна сфера услуг - пошив одежды, ремонт обуви и прочее. А некоторые компании и вовсе делают ставку на людей с ограниченными возможностями здоровья.
Так, о намерении в условиях нехватки рабочей силы расширить пул сотрудников за счёт людей с инвалидностью заявляет руководитель по внешним коммуникациям по Уральскому округу крупного федерального ретейлера Дарья Маршук.
«Мы видим в них огромный потенциал, готовы создавать для них инклюзивную среду и сопровождать на всех этапах, – уточнила она. –За основу взята позиция продавца – относительно гибкая и не требующая физической силы: работа в зале, на выкладке товаров, замене ценников».
По словам Дарьи Маршук, опрос сотрудников показал, что большая их часть готова работать вместе с инвалидами.
Отметим, что в рамках корпоративного пилотного проекта по массовому найму работников с инвалидностью от кандидатов поступило уже более 50 заявок, и к концу марта несколько человек вышли на работу. В дальнейшем в компании намерены подключить и другие позиции.
Как рассказала бизнес-партнёр по управлению персоналом Башкирского отделения крупнейшего банка Альбина Михайлова, сегодня в Уфе и в районных отделениях работают 29 сотрудников с ограниченными возможностями здоровья. Работа предлагается как офисная, так и удалённая – например, в колл-центре. При этом, по словам Альбины Михайловой, зачастую такие сотрудники предпочитают работу в офисе, поскольку для них важно общение с коллегами. Весь персонал проходит обучение взаимодействию с «особенными» коллегами, которые, к слову, имеют равные перспективы карьерного роста - люди из этой категории присутствуют даже на вышестоящих позициях.
Привыкнуть к бедности
«Башкортостан с показателем 25 % не является лидером по трудоустройству людей с ограниченными возможностями здоровья - в среднем по России он составляет около 30 %, - отметил зампредседателя Всероссийского общества инвалидов Михаил Осокин. - В экономике не хватает 2 млн рабочих рук, в то же время 3 млн человек трудоспособного возраста с инвалидностью не работают. Это та самая точка роста, которая помогла бы решить кадровую проблему».
По словам спикера, мнение, что большинство инвалидов стремятся работать, ошибочно.
«Люди привыкают к бедности, жизнь на социальное пособие может быть по-своему счастливой, если денег хватает на недорогую еду и безлимитный интернет, - пояснил Михаил Осокин. – Победа в "танчики" или "захват" небольшой страны способны заместить некоторым работу, социальный статус и личную жизнь. Огромное число людей нужно как-то вовлечь в реальность, научить решать обычные человеческие проблемы. Ну и, конечно, помочь преодолеть сомнения в своих силах, убедить найти себя в реальной жизни, в том числе личной».
Спикер отметил: чтобы люди с инвалидностью могли комфортно трудиться, нужно их мотивировать, а также предлагать варианты – сокращённый рабочий день или надомный труд. Но, по его словам, человек с особенностями здоровья, вклиниваясь на час-полтора в работу «полноценного» коллектива, как правило, испытывает некоторый дискомфорт. По этой же причине «особенный» сотрудник рискует вступить с коллегами в конфликт и по вопросу оплаты труда за счёт меньшей выработки. Бывает (и это нельзя игнорировать), что коллектив отторгает таких сотрудников.
«Менеджмент в этом плане не очень продвинутый, – объясняет Осокин. – Многие сначала заявляют о своей готовности взять людей с особенностями здоровья, но потом сталкиваются с тем, что не способны взаимодействовать с ними. Было, что ряд компаний принимали программы адаптации, а уже через год отказывались от них».