Поздравить коллектив санатория в Гафурийский район приехал лично глава республики Радий Хабиров. Он отметил, что «здравница заполнена круглый год, сюда приезжают семьями, здесь отдыхают участники СВО и их близкие. За последние два года сделано очень многое. Важно, что все эти изменения помогают санаторию быть сильнее конкурентов.
Пятилетку за два года!
Изменения, которые произошли в «Красноусольске» за последние два года, видны сразу. Аккуратный КПП, огромная автостоянка для гостей и сотрудников, идеальной чистоты брусчатые дорожки, ухоженные клумбы и альпийские горки - высажены более 400 видов различных растений на территории 102 гектара. Серьезно реконструированы корпуса, дополнительно строятся еще несколько новых.
Спрашиваем у первых попавшихся навстречу отдыхающих: как им тут живется?
- Как всегда отлично, - хором отвечает семья Хузеевых, прибывшая сюда из Ханты-Мансийска. – Хорошее лечение, разнообразное питание и приветливый персонал. Мы до этого отдыхали в «Янган-Тау», директором там в то время как раз был Рамиль Бадретдинов, у него всегда порядок. Поэтому, как только узнали, что он теперь работает здесь, купили путевки в «Красноусольск» – и нисколько не пожалели!
Эксперты туристического рынка республики подтверждают, что санаторий значительно активизировал работу, и не только в Башкортостане, но и за его пределами. Было проведено два профессиональных промо-тура – и теперь желающих провести здесь свой отпуск стало гораздо больше. Едут из Татарстана, Оренбургской и Свердловской областей, большой поток вахтовиков-северян…
- Глава республики поставил перед нами задачу вывести курорт на прибыльность, и нам это удалось, - рассказывает генеральный директор «Красноусольска» Рамиль Бадретдинов. – Для расширения географии приезжающих заключили множество договоров с турфирмами и агентствами. Только нового медицинского оборудования закуплено более чем на 20 млн рублей. А на 100-летний юбилей наши друзья и деловые партнеры подарили нам также кое-что из современного оборудования. Конечно, я им подсказал, что нам нужно. Но ведь люди не отказались, значит, ценят нашу работу, понимают важность. Ради таких поступков хочется делать еще больше.
Секреты экономики
– Рамиль Рафаилович, в санаторно-курортной сфере про вас легенды ходят: говорят, вы всегда делаете упор именно на повышении качества лечения отдыхающих.
– Сказывается мое медицинское образование и многолетний опыт работы в соответствующих структурах на разных уровнях, - не скрывает улыбки Бадретдинов. – Но вот сейчас сконцентрировались на экономических преобразованиях. Впервые за многие годы санаторий вышел на прибыль: только за последний год доходы увеличились с 328 до 908 млн рублей. В текущем году планируем преодолеть планку в миллиард. Планы, безусловно, амбициозные. Пришлось менять отношение людей к работе, формировать заново команду – в результате она увеличилась на треть. И это не администрация, а врачи, обслуживающий персонал, строители. Так, вместо 10 у нас теперь более 20 врачей: пациента сначала принимает терапевт, а потом – узкие специалисты. Люди выбирают сервис и качество. Может быть, ехать к нам далеко, но это должно того стоить! Ведь не зря здесь проходят реабилитацию космонавты, а сейчас вот восстанавливаются участники СВО и их семьи. Грамотное использование уникальных природных факторов позволяет нам успешно практиковать санаторно-курортное лечение костно-мышечной системы, органов дыхания, болезней печени, желчного пузыря, нервной системы, женских и мужских проблем половых органов и многое другое. Недаром к нам едут и возвращаются на повторные лечебно-оздоровительные программы со всей страны!
– Два года для огромного и достаточно инерционного предприятия – совсем небольшой срок, чтобы изменить экономику. В чем секрет? Помогли инвестиции?
– Мы живем на самофинансировании, без бюджетных вливаний, сотрудничаем с банком Сбер – открыта кредитная линия. Поэтому у нас каждая копейка на счету. Провели внутренний аудит. Оказалось, например, что кухней и вопросами питания занималась коммерческая фирма на аутсорсинге. Это очень затратная и неэффективная форма работы для санатория. Мы отказались от их услуг и взяли все под свой контроль. Организовали питание по принципу «шведского стола», чтобы каждый мог выбрать себе по вкусу! Наладили контакты с местными фермерами и договорились о поставках нам качественной продукции, не забывая проверять сертификаты. Вкус мясных блюд волшебным образом изменился, отдыхающие хвалят поваров! Открыли дополнительно кафе, торговые точки, аптеку. В планах теперь организовать и переработку молока для собственных нужд.
Или другой пример. Многие годы стиркой белья занималась сторонняя фирма по договору. Мы же организовали свою прачечную – это оказалось в разы дешевле и качественней. Далее избавились от ненужных активов, за которые платили большие налоги: непонятных земельных участков и производственных помещений в десятках километров от санатория. На складах нашли неиспользуемое и дорогостоящее промышленное оборудование – например, мельницу, уже морально устаревшую, но вполне подходящую фермеру для приготовления комбикормов. Продали все подобное, избавились от непрофильных трат – и появились деньги на улучшение условий лечения и восстановления отдыхающих.
Все для отдыха и лечения
– План развития санатория на 2024-2029 годы очень впечатляет. Он реально выполним?
– Конечно! Мы уже приступили к его реализации. Начато проектирование лечебно-оздоровительного комплекса с типовым бассейном на 25 метров, с детской зоной, залами лечебной физкультуры и механотерапии. Корпус расположится между зданиями водо- и грязелечебниц. Здесь же предусмотрена организация диагностических процедур, которые переедут из другого корпуса, а на их местах расположатся массажные кабинеты. Все оснащено высокотехнологичным оборудованием. Ведь уже сегодня санаторий ведет 39 лицензированных видов медицинской деятельности, у нас широко используются функциональная диагностика, эндоскопические, ультразвуковые исследования, работает клинико-диагностическая лаборатория - все это на уровне лучших мировых стандартов.
Кроме того, обновляется спортивная база санатория. Появилась новая хоккейная площадка с искусственным льдом – отдыхающие с удовольствием летом катаются на коньках - это такая экзотика, но мало того - площадка соответствует всем спортивным стандартам и может использоваться для соревнований.
Подготовлена шикарная освещенная лыжероллерная трасса протяженностью около полутора километров, которая стала одной из самых любимых в плане проведения досуга на воздухе. Именно популярность уже существующих пеших маршрутов в санатории заставила нас выбрать для дальнейшего развития это направление активного отдыха.
Не пустуют обновленные волейбольные и воркаут-площадки, территории для игры в мини-гольф, в большой и настольный теннис, для стрельбы из лука, футбольное поле, уличные тренажеры. Все эти занятия на открытом воздухе не менее способствуют оздоровлению, чем традиционные виды лечения.
– Поражает объем строительных работ на территории, активно возводятся сразу несколько объектов. Справляетесь сами?
– Люди у нас и в штате числятся, и на условиях хозрасчета работают. Пришлось, конечно, докупать тяжелую технику, включая три экскаватора, два КамАЗа и другую спецтехнику на сумму более 100 млн рублей. Все заинтересованы в темпах, потому что хочется оправдать вложения.
По инициативе главы республики начато проектирование и строительство еще одного санатория. Его название - «Кочевник» - предложил Радий Фаритович, и оно сразу вошло в наш обиход, как прилипло! Похоже, оно имеет большую маркетинговую составляющую. Думаю, это будет нечто особенное.
– Нынешний год богат на юбилеи: санаторий справил 100 лет, теперь Уфа отмечает свое 450-летие. Подготовка к событиям шла серьезная. Успели что-то подсмотреть для себя в облике столицы?
– По примеру Уфы собираемся построить в здравнице красивую колоннаду! Не такую роскошную, конечно, как на Советской площади, но, уверен, она тоже станет украшением «Красноусольска». Уфа сильно изменилась! Парки, скверы, новые пространства, дороги, тротуары, яркие фасады домов – столица становится современней и комфортней, что очень радует. Много новых точек притяжения. Но не удержусь от пожеланий – надо стараться избегать точечной застройки, сохранять рекреационные зоны. В центре города необходимы подземные парковки и платные стоянки, чтобы не было транспортного хаоса. У каждого микрорайона должна быть достойная зеленая прогулочная зона, а у каждого дома – свой двор с детскими и спортивными площадками, паркингами. Нужно выходить на уровень работы по современным стандартам. Ведь для этого уже многое сделано!
Комментарий
Глава Башкирии Радий Хабиров:
«Планов впереди много, с руководством мы их обсудили. Нужно думать о новых услугах, увеличении номерного фонда, инвестиционных программах. Поэтому переворачиваем страницу и работаем дальше».